Wachstum von innen
Wie Coaching Mitarbeitende inspiriert und stärkt
Selbstvertrauen, Sichtbarkeit, Selbstreflektion – diese und viele weitere Themen sind fester Bestandteil des Coaching-Programms von Bosch Power Tools. Seit rund fünf Jahren steht das Angebot allen Mitarbeitenden bei Bosch zur Verfügung, die vor Veränderungen stehen, sich persönlich weiterentwickeln, ihre Resilienz stärken oder Konflikt-Situationen besser lösen möchten.
Unser Umfeld, in dem wir uns beruflich und persönlich bewegen, wird immer komplexer. Damit ergeben sich zahlreiche individuelle Herausforderungen, auf die es keine vorgefertigte Antwort gibt – jeder muss sich seinen passenden Weg selbst erarbeiten. Oft liegen Lösungen in tiefgreifenden Verhaltensänderungen, dem Durchbrechen von Mustern oder darin, anders über uns selbst und den Kontext, in dem wir uns befinden, zu denken. In diesen Fällen kann Coaching helfen.
Unterstützung zur Lösungsfindung
Vor rund fünf Jahren wurde das Coaching-Programm bei Bosch Power Tools ins Leben gerufen. Heute geben 18 freiwillige Coaches aus unterschiedlichen Bereichen und Ländern ihr Wissen in Einzeltrainings an Mitarbeitende weiter, die sich beispielsweise mit Veränderungen im beruflichen Umfeld konfrontiert sehen oder sich mit Themen wie Stress-Bewältigung, Work-Life-Balance oder Feedbackkultur auseinandersetzen möchten. Die Bedarfe sind dabei so vielfältig wie die Mitarbeitenden selbst. Das Coaching-Angebot ist kostenlos, vertraulich und kann ohne Genehmigung durch die Führungskraft in Anspruch genommen werden. Das Engagement der Coaches ist freiwillig, aber zugleich professionell – alle Trainerinnen und Trainer durchlaufen eine zertifizierte Ausbildung und werden regelmäßig selbst gecoacht.
Auf Mut folgt der erste Schritt
Petra Maier, verantwortlich für Risikomanagement bei Bosch Power Tools, begleitete Produktmanager Benjamin Panther für rund ein Jahr als Coach. Sie war Jahre zuvor selbst Coachee in einer für sie beruflich fordernden Situation, die es verlangte, sich innerhalb kürzester Zeit auf immer wieder veränderte Arbeitsstrukturen einzustellen. „Der Prozess gab mir Klarheit, ich reflektierte was mich motiviert und konnte schließlich Lösungen entwickeln, um positive Veränderungen zu erzielen“, erzählt sie. Die Themen Persönlichkeitsentwicklung und Resilienz hatten ihr Interesse geweckt. Was gibt Menschen in bewegten Zeiten Halt? Als sie vermehrt von Personen in ihrem Umfeld um persönlichen Rat gefragt wurde, entschied sie sich für eine Ausbildung zum achtsamkeitsbasierten, systemischen Coach.
Petra ist Führungskraft und sagt: „In der sehr intensiven Ausbildung habe ich viel über mich und meine Rolle als Führungskraft gelernt. Auch über Möglichkeiten, Menschen noch besser bei der Entfaltung ihrer Potenziale zu unterstützen.“ In zahlreichen Webinaren, Präsenztrainings und Lehrcoachings bereitete sie sich eineinhalb Jahre auf die Coaching-Praxis vor. Inzwischen hat sie schon viele Coachees begleitet und weiß: „Es braucht ein bisschen Mut, den ersten Schritt zu tun“. Dieser Mut zahlt sich aber aus.
Raum für Selbstreflektion
Coaching gibt Raum zur Selbstreflektion und ist individuell auf die Bedürfnisse und Ziele des Coachees zugeschnitten. Oft geht es um bestimmte Muster, wie Menschen auf andere und deren Aussagen reagieren. „Eine Klientin hatte zum Beispiel Schwierigkeiten mit Druck umzugehen. Zusammen haben wir analysiert, warum Deadlines bei ihr großen Stress auslösen und Wege identifiziert, besser damit umzugehen. Fehlende Abgrenzung innerhalb des eigenen Teams ist eine weitere gängige Situation, die als Belastung wahrgenommen werden kann“, so Petra. „Diese Muster zu verstehen, kann der erste Schritt zu einer gewünschten Veränderung sein.“ Vielfältige Methoden und Fragestellungen stoßen einen Entwicklungsprozess an: „Ich nutze beispielsweise Methoden der systemischen Aufstellung, also Maßnahmen, um Situationen ganzheitlich zu betrachten und zu visualisieren. Außerdem Achtsamkeitsübungen, um meinen Coachees Impulse für neue Denk- und Sichtweisen zu geben“, erklärt Petra.
Gemeinsam die Ziele im Blick
Für Petra ist das Thema Coaching längst ein Herzensthema. Aber auch Benjamin, ihr Coachee, hat durch die Einzelgespräche neue Wege für sich entdeckt. „Ich war erst kurze Zeit bei Bosch, in einer anderen Branche als zuvor und mit neuem Aufgabenfeld. Den Jobwechsel habe ich genutzt, um ein persönliches Resümee zu ziehen und zu hinterfragen, was ich in meinem neuen Arbeitsumfeld anders angehen wollte. Durch Zufall bin ich auf das Coaching-Angebot gestoßen“, so Benjamin.
„Im Coaching ging es vielmehr um das Bewusstwerden meiner Stärken und wie ich diese nutzen kann – weniger um das Erlernen neuer Fähigkeiten“, beschreibt Benjamin seine Erkenntnisse. Das Ganze ist aber kein Selbstläufer. „Ich musste viel an mir arbeiten, Erlerntes in Eigenregie vorantreiben und meine Ziele verfolgen, die ich mir gesteckt hatte. Petra hat mich methodisch unterstützt und Impulse gesetzt, wodurch ich Themen aus einem neuen Blickwinkel betrachten konnte. Durch den geschützten Rahmen konnte ich schnell ein Vertrauensverhältnis aufbauen, was für einen offenen Austausch wichtig ist.“ Was er für seinen Arbeitsalltag aus den Coaching Sessions mitgenommen hat: „Ich hinterfrage viel mehr, wie ich Dinge angehe, wie ich kommuniziere, meine Ressourcen strukturiere und am Ende noch effizienter werden kann.“
Fazit
Ob private Herausforderungen oder im beruflichen Alltag – seit einigen Jahren können Mitarbeitende bei Bosch kostenlos und anonym Coaching-Angebote wahrnehmen. 18 ausgebildete Coaches geben in individuellen Einzelgesprächen Hilfestellung zur Lösungsfindung.
